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婴童业的消费购买决策影响因素,对婴童业的经营模式提出新的要求

80/90后的父母受生存时代的影响,消费观念已经发生天翻地覆的改变,婴童业的消费购买决策影响因素,对婴童业的经营模式提出新的要求。他们更注重产品的安全性、质素、个性化,由于人们对很多商品品类,并不具备专业的认知、识别、评鉴能力,所以,便只好将消费购买选择的决策依据,转移至对品牌的认可、信任上。

亟待整合处于势单力薄、独木难支的婴童业经营体

  • 规模小:没有规模,凸显弱势, 难以消除消费者心理的不安因素。
  • 品牌弱:没有品牌影响力,难以取得消费者的认同。
  • 能力差:管理不规范,不能提供更理想的消费者购物体验,难以建力消费者忠诚度
  • 成本高:由于入货量低,不具备于商品提供商对话的主导地位,难以获取好的合作调整、重视度等。

散户抱团,做大做强,势在必行

群雄并起,行业收购、吞并潮风起云涌,门店面临陆空双向夹击,实体店的经营受大品牌的冲击,难以为继,营业额直线快速下降.网络电商经营在婴童业的市场份额占有率,越来越高,导致单体门店的营业额下降。当前,各行各业都面临着经营转型。随着国际行业市场变化,以及国家宏观经济调控、行业管控规范化的影响,加重了婴童业市场经营的不确定性。我们必须在较短时间内,做出创新应对策略,以保存自己在婴童业的市场生存空间。

引领婴童业经营变革
开创崭新行业经营局面
创新商业模式
对产品化、品牌化、资本化经营的相关操作技术应用,创新婴童业的商业模式,成为行业中开拓应用第三代经营模式的先行者。
战略意义
采用“众筹”的运行机制,完善了项目资金、资源整合方式,驱动本联盟体快速集聚实力,发展壮大,实现了企业经营再融资的目标,开创行业崭新经营局面。
设计技术来源
本企业与专业管理咨询机构、金融机构共同研究与筹备,以技术要素支撑,完成了“婴童业众筹联盟”的商业模式构建。
实现价值
以创新组织联盟的模式,推动企业资本流动性增加,使企业经营的收益从单纯的产品销售收益,扩展到品牌溢价、资本溢价收益。